壹号土猪得了品牌肝炎

发布时间:2016-06-06



       在中国大陆的农产品品牌中,壹号土猪可能是最值得关注的,过去几年这个企业可谓风声水起。但这家猪肉企业似乎应了民间一句土话:“人怕出名猪怕壮”。业界对它的置疑一直不断,其中最大的置疑是它根本就没有养猪场。其创始人陈生最近对媒体说,因为自己一贯太低调,所以才遭遇置疑。样子像个小天真,其实人人都知道壹号土猪一直都很擅长媒体和公关操作,它那几个案例都快成商学院教案了。

        最近的争议,根据媒体的调查看来,被坐实的忽攸似乎只有一个:猪是被圈养的,而不是它宣称所说的“放养”。业界对其没有养猪场的置疑,目前看来一号土猪颇受冤枉。虽然如此,壹号土猪面对的依然是一次危机,诚信出问题,总是一丑遮百俊的。

        如果跳出诚信伦理层面的置疑,从在商言商的功利角度分析壹号土猪的做法的话,我认为这是中国企业的一种品牌病。

       品牌病就像肝炎一样可分两种,甲型和乙型。一种是完全忽视产品属性,把品牌当彩色的肥皂泡吹,吹得越大越好,飘得越高越好。很多高端品牌热衷于标榜自己是某种生活方式的代表,把品牌价值虚幻化、泡沫化,以为可以提升附加值,其实是缘木求鱼。市场上很多红酒、礼品或伪奢侈品就是这种病症。

        乙型品牌肝炎则相反,建品牌的时候拼命往产品面下沉,沉到踩不着底的时候,不惜下一个捏造事实的锚。达芬奇家具的产地、味千拉面的骨汤就是这种,一号土猪也属此类。其实有必要如此吗?人人都知道耐克和苹果的产地在中国,LV不是真皮产品,但它们的品牌照样响当当的。

        不论是品牌与产品关系太近还是太远,病症表现不同,但病灶都是没拿捏好两者的距离感,没厘清产品和品牌的关系。

        当中国一系列的商业诚信问题被揭露曝光以后,很多企业家私下都抱怨是“被逼的”,把商业伦理的责任推给社会环境和市场竞争;或者生出“人怕出名猪怕壮”的感慨,把自己想像成受害者。且不说这种推卸于道义上不能成立,而且就商业操作本身来说,难道企业不该想一想自己是否得了品牌肝炎吗?



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三人众——中国营销咨询界的海盗!赋予品牌最凶猛的营销攻杀力! 三人众信奉“经典就是用来颠覆的,纪录就是用来打破的”,以“太阳底下无新鲜事”为核心理念,专注营销顶层设计,用最简单、最直接、最有效、最本质的方式,帮助客户杀出血路快速成长。


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